Motivação: Quais os desafios e os benefícios

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Através da análise das Teorias Comportamental e Motivacional chega-se à conclusão de que a motivação se encontra no interior de cada indivíduo. Cada um tem suas aspirações pessoais, objetivos, preferências, características de personalidade, talentos e habilidades e a cognição humana é o fator determinante desta individualidade. Isso nos leva a concluir que um indivíduo não é motivado por alguém.

Porém é comum no ambiente corporativo o RH ser constantemente solicitado: “motive os colaboradores”, missão nada fácil de ser cumprida. Particularmente acredito na individualidade e na hipótese de que ninguém sozinho motiva o outro, mas defendo também a ideia de que podemos provocar o indivíduo a estar motivado, tornar o ambiente propício à motivação.

As pessoas possuem ambições diferentes e são motivadas de formas diferentes. Portanto não é viável padronizar um “motivacional”. O papel do RH é identificar as diferenças e criar estratégias que provoquem a motivação, iniciando pelo estabelecimento de uma relação com o colaborador baseada no respeito e na valorização do seu trabalho.

O desafio de descobrir o que motiva cada colaborador é grande, e, talvez, não seja possível sempre fazê-lo. Fica então a dica: Comece identificando o que desmotiva seu colaborador. As situações que causam desmotivação são comuns a um grande número de trabalhadores e mais facilmente visíveis para o RH.

Identifiquei alguns fatores que se repetiram ao longo dos anos: Problemas com a gestão imediata, ausência de política de promoção interna, condições do ambiente de trabalho (banheiros, refeitórios), distância de casa para trabalho, ausência de feedback, acesso limitado às estratégias da empresa, perfil não adequado ao cargo que leva a não adaptação à função, ausência de benefícios, insatisfação com salário, carga horária excessiva.

Se estiver difícil motivar o colaborador, identificar e minimizar as situações que o desmotivam é um bom começo!

Viviane Veríssimo
Diretora Executiva na VFA Gente e Gestão

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